Элина

Ниша: студия вокала

Точка А: Нет стабильного онлайн привлечения и воронки продаж

Точка Б: выстроили систему привлечения продаж, за период работы +50% к выручке

Николай

Ниша: оффлайн школа

Точка А: Хаотичная система продаж и работы по привлечению клиентов

Точка Б: оцифрованная воронка продаж, систематичная лидогенерация. Выручка под NDA

Марсель

Ниша: найм

Точка А: Задача создать доход, который будет перекрывать пассивы, и не зависеть от основной деятельности

Точка Б: +158.000 пассивного дохода на аренде загородного дома

Владимир

Ниша: разработка

Точка А: Нет конечного видения нового продукта, его воронки и структуры. Доход 200.000

Точка Б: выход в доход 400.000+ за счет смещения фокуса внимания на текущих клиентов и работу с клиентской базой

Марат

Ниша: подбор авто

Точка А: сложность доводить дела до конца. Брал несколько дел сразу и бросал, например smm. Доход колебался 100.000-150.000

Точка Б: научились доводить микродела до конца и видеть в них микрорезультат. Присваивать результаты. Рост сразу же до 200.000

Наталья

Ниша: психолог

Точка А: нет понимания системных продаж на клиентов. От непонимания напряжение и тревога. Доход то есть, то нет ~ 70.000

Точка Б: проработали стратегию работы со своими клиентами. Показали мозгу, что нужно работать с базой. За неделю активной работы сразу закрытие чека на 50.000 и далее системные действия на рост дохода до 330.000

Артем

Ниша: разработка сайтов

Точка А: работает без команды. Сам нанимает подрядчиков, нет управляющих звеньев. Страх делегировать и облажаться. Страх потерять доход ~ 450.000.

Точка Б: проработали страх работы с командой. Нанял личного ассистента по бизнесу. Выход в доход 640.000 на второй месяц работы.

Ксения

Ниша: психолог

Точка А: нестабильный доход. Потолок 300.000. Из-за этого стресс. Сложность продаж своей идентичностью.

Точка Б: плавно растущий доход 500.000 в месяц стабильно. Блог ~ 480 подписчиков. Понятная система продаж.

Ниша: машинная вышивка

Точка А: работа с сарафанным радио без привлечения крупных клиентов

Точка Б: выход в холодные продажи, через поиск маркетинговых связок, загрузка производства на 100% за 2 месяца

Марат

Ниша: студия макетов

Точка А: кассовый разрыв. Нет понимания, как правильно вести рассчет макетов так, чтобы каждый индивидуальный макет был прибыльным

Точка Б: 3 контракта, 5млн+ Изменили модель работы с макетами, разработали универсальный способ просчета, вывели рентабельность по KPI